1- مقدمه ای بر برون سپاری

2- فرایند اجرایی برون سپاری

3- تحلیل ساخت / خرید و استراتژی های برون سپاری

4- شناسایی، ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان

5- مذاکره و عقد قرارداد

6- اجرای قرارداد و مدیریت روابط

7- سنجش عملکرد تامین کننده

8- سازمان برون سپاری

9- شایستگی محوری

10- توسعۀ تامین کننده

11- مخاطرات برون سپاری

شما میتوانید نظر خود را در مورد این مطلب بیان کنید.

نام

ایمیل ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

وب سایت

نظر شما

کد امنیتی

حروف بزرگ و کوچک یکسان است.

ثبت