1- چرخه سریع OD: دست یابی سریع تر، بهتر و ارزان تر به توسعه سازمان

2- افسانه و امید به واقعیت می پیوندد: غفلت ها و فرصت ها برای کاهش چرخه زمانی در تغییر راهبردی

3- همایش پژوهشی: تسریع طرح ریزی راهبردی در مقیاس بزرگ

4- تسریع تغییر راهبردی در آموکو: ایجاد سازمان خدمات مشترک

5- کایزن: تسریع بهبودی مستمر

6- تناقض: انجام اقداماتی عمیق برای تقویت روحیه در تیم های ناپایدار، گذرا و چند وظیفه ای

7- چرخه سریع یادگیری

8- مربیگری فراگیر: کمک به مدیران برای هدایت فرایند تغییر

9- هم سو کردن همه تلاش ها: تغییر شکل در خدمات لجستیک جهانی NCR

10- هدایت همراه با نیاز به سرعت

شما میتوانید نظر خود را در مورد این مطلب بیان کنید.

نام

ایمیل ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

وب سایت

نظر شما

کد امنیتی

حروف بزرگ و کوچک یکسان است.

ثبت