1- مفاهیم پایه ای مدیریت استراتژیک

2- حکمروانی شرکت: نقش هیئت مدیره

3- بررسی محیطی و تجزیه و تحلیل صنعت

4- بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی

5- تدوین استراتژی: تجزیه و تحلیل موقعیت و استراتژی کسب و کار

6- تدوین استراتژی: استراتژی شرکت

7- تدوین استراتژی: استراتژی وظیفه ای و انتخاب استراتژیک

شما میتوانید نظر خود را در مورد این مطلب بیان کنید.

نام

ایمیل ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

وب سایت

نظر شما

کد امنیتی

حروف بزرگ و کوچک یکسان است.

ثبت